Développement des compétences

par la formation

Former pour transformer

Expérimenter pour s’approprier

Des « formations-actions » : une autre expérience 

Effibé est enregistré comme organisme de formation et a été évalué et déclaré conforme au référentiel « Conformité en formation professionnelle », reconnu par le CNEFOP et permettant de respecter l’ensemble des critères de l’article R 6316-1 du code du travail issu du décret n°2015-790 du 30 juin 2015. 

 Effibé est data-docké et  certifié QUALIOPI par AFNOR

Des parcours co-construits 

 

Les modalités de la formation sont conçues avec vous pour intégrer votre contexte, vos objectifs et s’adapter aux besoins individuels et collectifs.

  Les parcours sont dynamiques et alternent des séquences en présentiel et à distance, des temps d’accompagnement en individuel et en collectif ainsi que la mise en action des compétences  via l’accompagnement sur projets.

En fonction de vos objectifs et de votre culture d’entreprise, les formations peuvent faire appel à des outils pédagogiques variés : résolutions de cas, protocole d’intelligence collective, utilisation de l’art théâtral, apprentissage des techniques de respiration et de gestion du stress…

Nos consultants sont chevronnés et  viennent tous du monde de l’entreprise. Ils ont une totale capacité à anticiper les situations et à s’adapter à elles. Ils savent faire vivre plusieurs scénarii pour plonger le participant dans des situations réelles et l’amener à tester des solutions.’

Nos formations sont plébiscitées par les participants avec un taux de satisfaction moyen de 4,8 sur 5 sur les 12 derniers mois. Quelques verbatims : « Je sors de la formation dynamisée avec plein d’idées en tête, des outils concrets et un plan managérial en place  » –  » l’expérience du 360° et son débrief avec l’intervenante a été une révélation pour moi. », « J’exerce à des postes de direction depuis plus de 30 ans et j’ai testé beaucoup de formations management; Je souhaite témoigner de la qualité de la prestation, du niveau d »écoute et de la compétence de l’intervenante. »

 Nos clients sont satisfaits avec un taux de reconduction des actions de formation de 100%.

 

La valeur ajoutée des apports en neurosciences dans nos formations 

 

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Développe la capacité à résoudre des problèmes complexes et à penser hors du cadre

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Facilite l'acquisition de compétences comportementales dont l'assertivité

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Facilite les relations en clarifiant les mécanismes de résistance et d'engagement

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Donne des moyens pour activer les processus d'intelligence collective, d'apprentissage

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Contribue à transmettre des outils pour les managers et leurs collaborateurs afin qu'ils soient bien dans leur tête, bien avec leurs émotions et bien dans leurs corps

Avec Effibé, vous pourrez

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Apprendre en partageant

Nous utilisons les techniques d’intelligence collective pour faciliter les échanges de pratiques et pour accélérer l’appropriation des compétences via la recherche de solutions

Apprendre en expérimentant

Nos parcours sont dynamiques et rythmés. Ils intègrent des ingrédients comme la surprise, la motivation, les émotions, le mouvement, la nouveauté et le travail en équipe pour favoriser l’apprentissage.

 

Former pour transformer

Nos méthodes permettent les 3 conditions nécessaires à l’évolution des pratiques : la prise de conscience, l’envie, la mise en action. Nos consultants accompagnent les participants dans leur plan d’action.

Quelques exemples de formation

Management

  • Les clés du management en présentiel et à distance 
  • Managers, développez le leader qui est en vous
  • Comprendre les dynamiques du changement pour piloter les transformations
  • Comment les neurosciences transforment le management…
  • Cultivez votre intelligence émotionnelle pour anticiper les conflits et développer l’intelligence collective de votre équipe

Développement personnel et coaching d'équipe

  • Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres – MBTI
  • Maîtriser son stress et libérer son potentiel
  • Prioriser pour être efficaces et sereins
  • Construire une équipe efficace où il fait bon travailler

Equipe de direction et ressources humaines

  • Construire un plan d’action RH à très haute valeur ajoutée
  • Penser ensemble la performance sociale et la performance économique
  • Conjuguer prévention des risques psycho-sociaux et développement du bien-être au travail
  • Communiquer dans la dynamique du changement

Un projet, une question ?