Conseil en ressources humaines et management
Le bien-être professionnel source d’engagement et levier de croissance
Dirigeants d’entreprise, votre environnement est en profonde mutation
plus de complexité
= savoir résoudre et s’adapter
Plus de collaboratif
= savoir travailler en équipe, y compris à distance
De l’hyper-vitesse
= savoir se mobiliser et prendre du recul
Les structures d’organisations et les modes de management pyramidaux actuels ne facilitent pas notre capacité à innover, à nous mobiliser et nous adapter rapidement.
Effibé est le partenaire qui parle le langage de l’entreprise
C’est le regard neuf d’un professionnel des ressources humaines qui vous accompagne pour formaliser et structurer une démarche de développement du bien-être au travail pour faire des hommes et des femmes de votre entreprise le levier stratégique de votre croissance.
Nous vous accompagnons
en fonction de vos besoins
Sur la construction d’une démarche structurée de développement de la qualité de vie au travail
Nous croyons en une démarche globale et participative. Chaque étape est construite pour susciter engagement et dialogue de tous les acteurs de votre organisation. Notre équipe de consultants, tous issus du monde de l’entreprise, vous accompagne dans ce processus d’amélioration continue.
Sur des besoins ponctuels en ressources humaines ou management, par exemple:
- S’adapter au contexte sanitaire en préservant le bien-être, l’efficacité et la santé des collaborateurs
- Mettre en place des conditions pérennes de télétravail tout en préservant le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs
- Fédérer derrière un projet de déménagement/Repenser des espaces de travail intelligents
- Initier et faire vivre un référentiel managérial
- Faire des entretiens annuels un levier d’engagement et d’efficacité
- Structurer votre politique de recrutement et de gestion des carrières
- Organiser le développement des compétences incluant le transfert de savoir-faire
- Améliorer la communication et les synergies entre les services
Nos principes d’intervention
Appliquer une méthode positive et participative
Articuler la prévention des RPS avec le développement du bien-être au travail et la croissance économique
Agir conjointement sur les dynamiques individuelles et sur les interactions collectives
Penser et se projeter globalement, progresser « viralement » au rythme de chaque organisation et dans le respect de son identité
Parce que le bien-être professionnel, c’est bien plus que le bien-être …
Il génère un lien et un dialogue social durables, sources d’engagement, de confiance et de cohésion
Il est économiquement rentable puisqu’il est source d’efficacité et diminue les coûts directs et indirects du mal-être ou du désengagement
Il s’inscrit dans une démarche responsable RSE
Il renforce l’image de votre entreprise en interne et en externe comme employeur et partenaire de référence